Kategorien
Events Veranstaltung

People, Tech & Business: 8 ausgewählte Events bis Juni 2025

In meinem gestrigen Beitrag wies ich auf spannende regionale People bzw. HRM, Tech & Business Events hin –heute folgt nun eine zusammenfassende Liste mit diesen und weiteren spannenden Veranstaltungen: von lokal bis international.

Auch wenn nicht jeder, auch ich nicht, alle oder auch nur die meisten besuchen kann, so sind die Themen, Redner, Organisationen und Hintergründe eines Events interessant – um zu erfahren, was Wirtschaft, Arbeit und Mitarbeiter bewegt und welche Technologien andere Unternehmen einsetzen. Los geht’s!

23. bis 24. April 2025: HR Technologies, London
Kontakt: Nicki Morris & Lauren Smith
https://www.hrtechnologies.co.uk

24. April 2025: Industry Tech Innovation Night, Neuss
Kontakt: Peter Hornik & Marina Krawczack
https://www.eventbrite.de/e/industry-tech-innovation-night-zukunftsfahige-industrie-tickets-1112867579889

29. bis 30. April 2025: People Analytics World, London
Kontakt: Barry Swales
https://www.peopleanalyticsworld.com/2025-london

05. bis 06. Mai 2025: HR Barcamp bei sipgate, Düsseldorf
Kontakt: Carina Visser, Jacqueline Rahemipour & Thu Pakasathanan
https://www.eventbrite.com/e/hr-barcamp-bei-sipgate-tickets-1119598502259

09. Mai 2025: Schicht im Schacht: Die Recruiting-Konferenz im Ruhrgebiet, Duisburg
Kontakt: Marcel Rütten
https://schichtimschacht.info

22. Mai 2025: Ladies Night @ Stadtwerke Düsseldorf: Frauen in Führungspositionen, Düsseldorf
Kontakt: Birgit Winter
https://www.eventbrite.com/e/ladies-night-stadtwerke-frauen-in-fuhrungspositionen-tickets-1305754810789

27. Mai 2025: HIRE ABEND: ROI, AI & Likör mit Ei, Düsseldorf
Kontakt: Dimitri Knysch
https://cammio.com/de/events/hire-abend-roi-ai/

26. Juni 2025: Coffee & Connect: Nachhaltigkeit, Wuppertal
Kontakt: TAW. | Technische Akademie Wuppertal e.V.
https://www.taw.de/events/coffee-connect-nachhaltigkeit

Diese Liste ist eine subjektive Auswahl, denn es gibt noch viel mehr Veranstaltungen zu People, Tech & Business bis zum Sommer, wie: VKU-Personalforum, Wirtschaftsforum Düsseldorf, Zukunft Personal Süd, LEARNTEC & New Work Evolution, Agile HR Conference, Kienbaum People Convention, TALENTpro, HRpepper Hoffest, EMBRACE.Festival, Personalmanagementkongress sowie WORK IN PROGRESS.

Und wer sich für die Anwendung von KI & Data Science in Unternehmen interessiert, dem stehen viele weitere Veranstaltungen offen! (z.B. BARC: Data Festival; Bitkom: Events; vgl. zu KI-Events diese Liste von Marion Bachmann; data:unplugged Festival; Deutscher KI Monat mAI 2025).

Es gab Zeiten, da waren Treffen nur online möglich – doch der persönliche Austausch, das Schauen in die Augen, der Druck einer Hand, das Erleben der Atmosphäre vor Ort, sind bislang nicht ersetzbar (auch wenn Augmented & Virtual Reality hieran arbeiten; Stichwort: Immersion); und sollten es vielleicht auch nicht, denn manchmal bringt auch die reale Reise neue Erfahrungen.

Welches Event steht dick unterstrichen in Deinem (virtuellem) Kalender? In jedem Fall wünsche ich Dir eine tolle Zeit dort! Und danke den Organisatoren und allen Beteiligten für Ihren Einsatz, der nicht immer finanziell oder menschlich angemessen gespiegelt wird.

Herzliche Grüße, Stefan Klemens

PS: Dir gefällt mein Beitrag? Dann like ihn doch – oder besser: Schreib‘ doch ein paar nette Worte als Kommentar. Danke! Und: Vernetzen = Informiert und im Austausch bleiben. 🙂 💁‍♂️ 🌳

Kategorien
Veranstaltung

Rückblick: Direct-to-Talent-Azubi-Summit bei talentsconnect

Die talentsconnect AG, ein Technologieunternehmen fokussiert auf das Human Resource Management (HRM) bzw. People & Culture, lud zusammen mit cammio (Video Recruiting) am 3. April 2025, zum Direct-to-Talent-Azubi-Summit nach Köln ein.

Rund 50 HR-Professionals tauschten sich über Herausforderungen und Lösungen der Berufsausbildung aus und erlebten Praxisbeispiele von Coca-Cola, ATU und Ernstings’s family. Das Treffen startete mit einer Keynote des Gastgebers zum D2T-Ansatz und schloss mit Künstlicher Intelligenz als Hilfe zur Rekrutierung von Auszubildenden.

Hinweis: Hier geht es zum dazugehörigen Post auf LinkedIn und unter diesem zum kurzen Quiz bezüglich des hier beschriebenen Events. Stichwort: Wer und wo bin ich?

Banner zum Direct-to-Talent-Azubi-Summit auf den Monitoren. Foto: SK, Design und Fotos der Personen: talensconnect AG und jeweilige Rechteinhaber.

Anreise und Gründe

Köln am 3. April 2025 morgens mit Blick von der Zoobrücke in Richtung Süden. Foto: SK

An einem sonnigen Dienstag morgen reiste ich mit dem Zug von Solingen nach Köln zur talentsconnect AG im nördlichen Stadtteil Nippes zum Direct-to-Talent-Azubi-Summit. Warum? Drei gute Gründe in Stichworten:

  • Positiver Eindruck vom Unternehmen durch mehrere Personen und Mitarbeiter, u.a. durch die Hire Abende von cammio in Düsseldorf. [Tipp: Am 27. Mai 2025 folgt das nächste Event zum Thema ROI (Return of Investment), KPIs (Key Performance Indicators) und KI; mehr dazu unten]. Und: Auf der Website von talentsconnect sah ich mit Tim Mois im Aufsichtsrat eine Verbindung zu einem Düsseldorfer Unternehmen, das ich seit über 10 Jahren kenne und mehrfach besucht habe: sipgate (und wo ich Anfang Mai 2025 zum HR Barcamp wieder bin).
  • Mein Fokus auf HRM und Tech mit People Analytics und digitalem Assessment von Kompetenzen, z.B. für das Recruiting oder die Entwicklung von Auszubildenden, Mitarbeitern und Führungskräften – also eine inhaltliche, zahlen- und datenbasierte Verbindung zu talentsconnect und den Teilnehmern.
  • Das Interesse am und Beiträge zur Berufsausbildung durch psychometrische Tests zur Messung von Kompetenzen sowie meine mehrjährige freie Mitarbeit für die u-form Testsysteme: Zum Beispiel die Entwicklung einer Skala zur Erfassung von Neugier und eines Online-Postkorbs zur Messung der Leistungsfähigkeit sowie die Überarbeitung eines berufsbezogenen Tests zu sozialen und persönlichen Kompetenzen.

Und natürlich, für einen gebürtigen Düsseldorfer mit Wohnsitz in Hilden, vielleicht ungewöhnlich: Zwar kenne ich einige Ecken von Köln, doch der nördliche Teil der Metropole war bislang ein blinder Fleck auf meiner mentalen Landkarte und in meinem emotionalen Gedächtnis. Und als wissbegieriger Mensch strebe ich danach, solche Lücken, wenn es geht, zu schließen!

Und objektiv gesehen: Auch Köln ist (wie Münster, siehe meinen letzten Newsblog-Artikel) immer eine Reise wert! So führte meine weitere Anreise auch nicht über den bekannten Kölner Hbf, sondern über Köln-Mühlheim und den Wiener Platz über den Zoo nach Köln-Nippes; wo ich nach einem kurzen Fußweg von der Bushaltestelle schließlich die Niehler Straße 104 und dessen Gebäude B mit talensconnect auf der 2. Etage erreichte – übrigens ein Teil des so genannten Clouth Quartiers, welches deren Macher auf dem Gelände einer ehemaligen Gummiwarenfabrik entwickelten (vgl. vorherige Fotos von SK).

Zum Programm

Doch genug der Vorrede und hinein in die Personen, Unternehmen und Inhalte des Tages:

  • Ab 9 Uhr öffneten sich die Räume für die Teilnehmer, die sich in wachsender Zahl bei Kaffee, kühlen Getränken, Croissants und Teilchen austauschten. Auch ein Schüler aus der 7. Klasse war dabei (Boys‘ Day 2025) – sowie eine Person der Zielgruppe, um die es ging: Eine Auszubildende eines Wuppertaler Unternehmens!
  • 10 Uhr: Eröffnung und Begrüßung durch Raúl Karkkonen (talentsconnect) und Dimitri Knysch (cammio)
  • 10.30 Uhr: Mark-Christian Schmidt von talentsconnect über Ausbildungsrecruiting in der Krise
  • 11 Uhr: Workshops mit Natali Dauer und Jens Bielmann von Coca-Cola sowie Katja Göller von A.T.U Auto-Teile-Unger.
  • 12.15 Uhr: Mittagspause
  • 13.15 Uhr: Workshops mit Janin Swigoniak von Ernsting’s family sowie erneut Katja Göller von A.T.U Auto-Teile-Unger (diesmal zur D2T-Strategie).
  • 14.30 Uhr: KI & Ausbildungsrecruiting mit Maximilian Mösch von Roover
  • 15 Uhr: Verabschiedung und Networking

Start

Los ging es für mich mit einer netten Begrüßung am Eingang, einer Stärkung mit Kaffee und Teilchen und einem Rundgang durch die hippen Räume von talentsconnect mit verschiedenen Arbeitsmöglichkeiten wie Telefonzellen und der Veranstaltungsfläche für Events. Und guten Gesprächen mit anderen Teilnehmern.

Raúl Karkkonen von talentsconnect moderierte ab 10 Uhr kompetent, konsequent (Zeit!) und mit der notwendigen Portion Humor den Tag – ein zentraler Faktor jeder Live-Veranstaltung (Foto: SK). Mit auf der Bühne bei der Eröffnung: Co-Host Dimitri Knysch von cammio: Den Video Recruiting Experten aus mit deutschem Sitz in Düsseldorf.

Keynote von Mark-Christian Schmidt von talentsconnect: Ausbildungsrecruiting in der Krise

Inhaltlich führte Mark-Christian Schmidt danach, der Chief Innovation Officer von talentsconnect (Foto: SK), die Teilnehmer auf eine faktenfreudige Fahrt zu den Kosten und Nutzen einer Berufsausbildung im zeitlichen Verlauf: Von den Kosten unbesetzter Stellen und damit möglichen Umsatzverlusten, über das Recruiting und Onboarding zu den Leistungserträgen der Auszubildenden.

Zwei Herausforderungen für HR-Professional in Zahlen: Stellenabbau und Fachkräftemangel. Foto: SK

Mark präsentierte ihr Return-on-Investment-Modell hierzu, fütterte es mit einer Reihe von Zahlen und Kurven und zeigte, dass sich die Investitionen in eine Ausbildung meist schneller lohnen, als viele Verantwortliche und Mitarbeiter in Unternehmen sich vorstellen – Wobei es bei den von ihm präsentierten Werten natürlich eine hohe Streuung gibt zwischen verschiedenen Ausbildungsberufen und Branchen bezüglich der Frage, wann die eingestellten Azubis Geld für ein bestimmtes Unternehmen erwirtschaften.

Auszubildende generell als Kostenträger? Nein, laut Marks Zahlen: Denn im Schnitt erwirtschaften sie über 54.000 Euro pro Jahr! Foto: SK

Während im Einzelhandel ein Auszubildender recht rasch und kräftig mit anpackt, Waren verräumt und kassiert und damit die Kollegen spürbar und schnell entlastet sowie zum Gewinn des Händlers beiträgt, ist dies z.B. bei einem IT-Azubi erst nach einer längeren Zeit der Fall. Sprich: Der Return on Investment (ROI) zeigt sich deutlich später.

Return-on-Investment-Modell für Mitarbeiter im Zeitverlauf (Talent Lifetime Value): Die Umsatzbeteiligung (Y-Achse, hier verdeckt von Marks Arm) steigt nach dem Onboarding (links unten in Orange) steil an und flacht dann über die betrachteten Arbeitstage (X-Achse) bis zum Erreichen voller Produktivität ab. Zu Beginn und auch noch vor der Einstellung gibt es Kosten für einen (möglichen) Mitarbeiter wie Vakanzkosten (z.B. Umsatzausfall), Rekrutierungskosten, Einarbeitungskosten und das natürlich das Arbeitsentgelt. Ab einen Zeitpunkt (erster Tag positiver Deckungsbeitrag) deckt die Arbeitsleitung des Mitarbeiters nicht nur diese Kosten, sondern erhöht auch den Umsatz des Unternehmens kontinuierlich. Hinweis: Mark präsentierte hierzu anschließend Zahlen für die Ausbildung. Hinweis: Siehe Whitepaper für mehr (Quelle im Text). Foto: SK.

Mark präsentierte in seiner Keynote ausgewählte Bereiche des D2T-Ansatzes als innovative HR-Strategie von talentsconnect und den beteiligten Unternehmen gemünzt auf die Berufsausbildung. Ich kann diesen Direct-to-Talent-Ansatz in diesem Rückblick aus Zeit- und Zielgründen nur kurz anreißen und empfehle dem interessierten Leser (wie immer in meinen Texten: Jedes Geschlecht ist gemeint) das im Februar 2025 von talensconnect publizierte und von 13 Autoren verfasste Whitepaper »Wie HR als Profit Center agiert«.

Es beschreibt anhand von fünf Dimensionen, wie Unternehmen und HR-Professionals angesichts einer Reihe von Herausforderungen das Recruiting und andere HR bzw. People & Culture Bereiche das Augenmerk auf den Nutzen und den Gewinn ihrer Arbeit legen muss. Diese Dimensionen sind:

  1. Return on Investment (ROI) als Leitprinzip: Investitionen mit messbaren Erfolg statt Kostensicht
  2. Effektive HR-Strategie: Abgeleitet von der Unternehmensstrategie als datengetriebener Ansatz
  3. HR als Spezialeinheit: Schwerpunkt auf wertschaffenden Rollen und zielgesteuerte interne und externe Ressourcen
  4. Effizienzsteigerung durch Automatisierung und KI
  5. Auswahl der richtigen Partner und Tools: Steuerung statt Abhängigkeiten von Softwareanbietern, Jobportalen und Dienstleistern

Quelle: talentsconnect (Hrsg.). (2025). Whitepaper: Wie HR als Profit Center agiert. Köln: talentsconnect AG.

Der Autor bei der Lektüre des Whitepapers von talensconnect einige Tage nach der Veranstaltung auf der Terrasse des Factory Campus in Düsseldorf. Foto: SK

Und hier erneut mein Tipp: Wer mehr zum D2T-Ansatz von Mark persönlich erfahren und ihn kennen lernen möchte, dem bietet sich beim nächsten Hire Abend in Düsseldorf bei cammio am 27. Mai 2025 dazu Gelegenheit: Denn er ist dort – neben Dennis Böcker von SmartRecruiters – einer der Referenten.

Ich sprach kurz in der Mittagspause mit Mark über sein Thema und hatte einige Fragen zur Prognose von HR- und Business-Daten als auch der Güte des verwendeten Modells: Insbesondere durch unvorhersehbare und unwahrscheinliche Ereignisse, die die Wirtschaft, das Business und somit das HRM beeinflussen, wie die zu dieser Zeit wechselnden Zollenscheidungen des US-Präsidenten und der damit verbundene zusätzliche starke und zusätzliche Druck auf den Export und Arbeitsplätze in Deutschland.

Auch interessant: Sein beruflicher Hintergrund bei Zalando und Viessmann im Bereich People Analytics und Data Science. Also die optimalen Voraussetzungen für seinen jetzigen Job bei talentsconnect als Chief Innovation Officer!

Workshop-Sessions

Drei der Workshop-Gestalter auf der Bühne nach ihren Pitches (von rechts): Jens Bielmann, Natali Dauer (beide Coca-Cola) sowie Katja Göller von A.T.U Auto-Teile-Unger. Foto: SK

Nach der Keynote gab es die ersten beiden Workshop-Sessions mit Praxisbeispielen: Natali Dauer, Senior Talent Acquisition Professional, und Jens Bielmann, Head of Talent Acquisition, von Coca-Cola sprachen über „Girls Wanted! Wie Coca-Cola weibliche Azubis für Blue-Collar-Jobs begeistern will“. Da ich diesen Workshop nicht besuchte, kann ich hierzu nichts schreiben – ich hörte jedoch von anderen Teilnehmern, dass Natali und Jens interessante Einblicke gaben, wie der Limonadenhersteller frische Wege beim Employer Branding beschreitet.

Workshop mit Katja Göller: ATU: Zwischen Innovation und Realität: Wie meistern wir die Herausforderungen gemeinsam?

Der Workshop mit Katja, Head of Talent Aquisition bei Auto-Teile-Unger, lieferte uns Teilnehmern spannende Einblicke in die Herausforderungen, Lösungen, Potenziale und Planungen in Bezug auf rund 1.200 Auszubildende. Eine „Challenge“ ist es, genug geeignete Bewerber für die Ausbildung zu Kaufleuten zu gewinnen – denn die Anzahl dieser liegt heute bei 50 Prozent (früher 20 : 80 gegenüber Mechatronikern).

Eine ihrer tolle Lösungen: Ausbildungsverträge ohne Medienbruch abzuschließen durch eine rechtssichere digitale Zustellung! Auch in Bezug auf die interne Kommunikation zeigte Katja eine erfolgreiche Richtung: Vertriebsleiter zu Botschaftern für andere Führungskräfte zu selbstgewählte HR-Themen machen.

Katja Göller von ATU. Foto: SK

Was mich mit meinem beruflichen Hintergrund und basierend auf empirischer Evidenz zur Vorhersagegüte von Ausbildungsleistungen natürlich besonders freute: Einstellungstests zur Kompetenzmessung sind bei ATU in Planung, um die Qualität der Prozesse und Ergebnisse der Ausbildung weiter zu steigern.

Ihr Fazit, das ATU Mantra: 1. Gehe als HR nicht davon aus, alle Wissen Bescheid. 2. Kenne deine HR Zahlen und handle analytisch. 3. Mache Betroffene/Zweifler zu Sparringspartnern, die HR supporten.

Workshop mit Janin Swigoniak: Ausbildung neu gedacht: Wie Ernsting’s Family mit der Teilzeitausbildung eine neue Zielgruppe an Talenten für die Zukunft des Einzelhandels gewinnt

Janin Swigoniak von Ernsting’s Family. Foto: SK

Im Workshop von Janin, Ausbildungsleiterin bei Ernsting’s Family, ging es um die Ausbildung in Teilzeit: Ein spezifisches Modell des Bekleidungsunternehmens für Damenmode mit über 1.900 Filialen und rund 12.500 Mitarbeitern in Deutschland, Österreich und den Niederlanden.

Doch das Modell der Teilzeitausbildung, seit 2017 praktiziert, passt zum Unternehmen, wie Janin an mehreren Beispielen von Personen und mit Zahlen unterlegt verdeutlichte. Denn auch die mehrheitlich weiblichen Beschäftigten und zu rund 90 Prozent jungen Mütter arbeiten in Teilzeit – und so kommt auch die Teilzeitausbildung den Bedürfnissen der im Schnitt deutlich älteren Auszubildenden entgegen.

Trotz vieler guter Ergebnisse, wie zum Ausbildungserfolg des Teilzeitmodells, schilderte Janin manche Herausforderungen, wie z.B. ausreichend qualifizierte Bewerber in großen Städten wie München zu finden – trotz einer übertariflicher Bezahlung. Teilzeitausbildung passt jedoch nicht zu jedem Unternehmen, wie die Referenten von Coca-Cola im Workshop von Janin berichteten. Der Grund: Schichtarbeit in der Produktion. Fragen aus dem Publikum und die Antworten von Janin bezogen sich u.a. auf das Anforderungsprofil sowie Auswahlkriterien wie Note und Fehlzeiten in der Schule.

Gespräch mit Jo Diercks

Vor der zweiten Runde Workshops sprach ich in der Mittagpause auch mit Jo Diercks von CYQUEST, der extra für diese Veranstaltung aus Hamburg angereist war – und selbst vor einigen Wochen mit seiner HREdge, die zum sechsten Mal im Business Club stattfand, ein einzigartiges HR-Format aus Workshops, Barcamp und Party kreiert hat (seinen Rückblick zu dieser Unkonferenz gibt es hier). Übrigens war Dimitri Knysch von cammio auch dort: Ein aktives Kerlchen, der Herr!

Jo Diercks von CYQUEST im Publikum. Foto: SK

Zwar seien die Vorbereitungen für die #HREdge immer intensiv und fordernd, so Jo, (und daher spielte er manchmal auch mit dem Gedanken, es sein zu lassen), doch die Freude der Teilnehmer, der Spirit und die Atmosphäre seien am Tag und danach immer so mitreißend, dass er und sein Team es dann doch wieder tun. Und Jo kennt ja zig HR-Events aus seiner über 20-jährigen Erfahrung als Gründer und Geschäftsführer von CYQUEST, als Speaker, Autor und Blogger – und weiß daher, wie ein Top-Event gemacht wird und nachwirkt!

Plus: Jo ist auch ein leidenschaftlicher Fan der Berufsausbildung, wie jeder weiß, der ihn und seine Arbeit kennt. Sein Rat hier: Besser eine gute handwerkliche Ausbildung, die in Zukunft trotz KI und Tech (doch auch mit KI und Tech wohl inkl. Exoskeletts und Hilfsroboter; Anmerkung von SK) den eigenen Arbeitsplatz sichern wird, als ein halbherziges Studium in einem Fach und einer Wissensaufgabe, die die immer besser werdenden Algorithmen und Programme besser, schneller und vor allem: billiger erledigen werden. Sein Beispiel: Das Gehalt von Softwareentwicklern gerät unter Druck durch die KI-gesteuerte Progammierung und No-Code / Low-Code Anwendungen.

Abschluss: Out-of the Box Impuls von Maximilian Mösch: KI und Ausbildungsrecruiting

Maximilian Mösch von Roover. Foto: SK

Zum letzten Teil des Azubi-Summits kamen alle Teilnehmer noch einmal vor der Direct-To-Talent-Stage im Plenum zusammen, um von Maxi, KI-Strategieberater bei Roover, Tipps zur Nutzung von KI im Ausbildungsrecruiting zu bekommen. Nach einer kurzen Übersicht zur Integration von Künstlicher Intelligenz in Bewerber-Matching-Systemen wie HeroHunt.ai oder Paraxox ging er auf die Grundlagen des Prompt Engineering ein und zeigte fünf KI-Tools für das Social Media Recruiting.

Im weiteren Verlauf seines Beitrags bastelte uns Maxi mit Gen-KI (Generative Künstliche Intelligenz) zum Ausbildungsrecruiting live mit Hilfe von ChatGPT-4o und weiteren Tools eine Social Media Strategie, ein passendes Foto sowie zwei Videos. Sein Fazit: KI muss Teil des Recruiting Prozesses werden – aber nicht überall. Und: 1. KI-Tools verändern unseren Arbeitsalltag; 2. Jede/r kann mit KI zum „Experten“ werden; 3. Es kommt trotzdem auf’s Menschliche an.

Abschluss und Abreise

Raúl und Dimitri beim Abschluss und Hinweisen für die nächsten Events. Foto: SK.

Danach fiel der nicht-vorhandene Vorhang der Bühne, der offizielle Teil des Azubi-Summits war zu Ende und Zeit zum persönlichem Austausch blieb – mit oder ohne Kölsch! Ich nahm eins und hatte noch einige gute Gespräche.

Bei fast sommerlichen Temperaturen ging es danach heimwärts: Diesmal zu Fuß durch das feierabendliche Nippes zum Ebertplatz, an dem ich noch durch einen plötzlichen Heißhunger eine Curry-Wurst verzehrte sowie vom jungen und geschichtsinteressierten Mitarbeiter etwas über die Geschichte dieses Ortes erfuhr.

Etwas müde, doch satt – auch durch neues Wissen und schöne Erfahrungen – verlies ich Kölle mit der Einsicht: Ich komme wieder!

Vielen Dank an alle Beteiligten, die diesen Tag ermöglichten, unterstützten und bereicherten!

Herzliche Grüße, Stefan Klemens

Informiert bleiben?

Du interessierst Dich für tolle regionale, (inter-)nationale oder online HR, Tech und Business Events? Dann vernetze Dich doch mit mir über LinkedIn: Dort und in diesem Newsblog teile ich gelegentlich ausgewählte Veranstaltungen: Im Mai 2025 steht z.B. das zweite HR Barcamp bei sipgate in Düsseldorf an.

Vielleicht treffen wir uns bei einem solchen Event – oder unabhängig davon zu einem (Online-)Termin für einen Austausch? Möglicherweise ergibt sich daraus auch, wie wir das Human Resource Management bzw. den People & Culture Bereich zusammen besser machen können. Schreibe mir für ein Treffen einfach eine kurze Nachricht über LinkedIn oder kontaktiere mich hier. Ich würde mich freuen!

Du magst meinen Beitrag? Er bringt Dir einen Mehrwehrt für Deine Arbeit? Dann like die Kurzversion doch auf LinkedIn – oder besser: Schreib‘ doch ein paar nette Worte als Kommentar bzw. teile den Post dort. Vielen Dank!

Tipps und Links

talentsconnect AG
https://www.talentsconnect-ag.de/

talentsconnect (Hrsg.). (2025). Wie HR als Profit Center agiert. Direct-to-Talent. Whitepaper von 13 Autoren. Köln: talentsconnect AG.

cammio GmbH
https://cammio.com/de

HIRE ABEND: ROI, AI und Likör mit EI am 27. Mai 2025
https://cammio.com/de/events/hire-abend-roi-ai/

Boys‘ Day 2025
https://www.boys-day.de/ueber-den-boys-day/boys-day-2025/2025

Kategorien
HRM Veranstaltung

HRCamp Münster am 25. März 2025 bei WestLotto: Wie war es?

Rückblick zum Human Resources Barcamp in Münster am Dienstag, 25. März 2025, in den Räumen der Westdeutschen Lotterie von 13 bis 18 Uhr. Hinweis: Ein ähnlicher, jedoch deutlich kürzer Rückblick mit zusätzlichen Links und Kommentaren, hat der Autor auf LinkedIn publiziert.

Lieber Gast,

wann lohnt sich eine Reise nach Münster? Immer natürlich – doch besonders, wenn HRCamp ist! Die einzigartige Stadt in Westfalen mir ihren rund 323.000 Bürgern (Stand: Februar 2025) ist u.a. geprägt – wie Du wahrscheinlich weißt – von Studierenden, Fahrrädern und dem Aasee.

Münster ist weiter bekannt als wichtiger Verwaltungs-, Gerichts- und Bischofssitz des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen, als ehemalige preußische Provinzhauptstadt sowie als Ort des Westfälischen Friedens von 1648, zusammen mit Osnabrück. (In dessen Tradition findet dort Anfang April 2025 übrigens die Friedenskonferenz 2025 statt!)

HRCamp Münster

Und die Stadt ist auch Platz des HRCamp Münster, das engagierte Menschen am 25. März 2025 zum sechsten Mal bereits organisierten, und dieses Jahr in den Räumen der Zentrale von Westlotto stattfand. Ein Barcamp, seltener als Unkonferenz bezeichnet, ist, verkürzt gesagt, eine Veranstaltung mit Workshops ohne festgelegte Themen, die vom Mitmachen, vom Austausch und der Diskussion der Teilnehmer lebt.

Ich kannte das Konzept bereits und hatte ein verwandtes Format (Open Space) bereits 2003 in Dresden bei einem IT-Kongress erfahren (und dort spontan eine Workshop geleitet). Letztes Jahr im Juni war ich zudem beim wunderbaren HR Barcamp bei sipgate in Düsseldorf (2. Runde: 05. bis 06. Mai 2025!).

Anreise

Die Zentrale von WestLotto in Münster. Rechts hinter dem blühenden Magnolienbaum ihr Veranstaltungszentrum, wo das HRCamp Münster 2025 stattfand. (Foto: Stefan Klemens)

So fuhr ich freudig und gespannt an einem etwas trüben, späten Morgen um 10.45 Uhr mit dem Zug von Solingen nach Münster. Nach Ankunft um 12.25 Uhr vom Hbf genoss ich dann den Fußweg von 25 Minuten bei einem sonniger werdenden Tag trotz etwas zu kühler Temperaturen für diese letzte Märzwoche.

Ankunft, Ablauf, Themen

Ausgerüstet mit Tasche und Namensaufkleber nach dem Check-in um genau 13 Uhr stärkte ich mich mit heißem Kaffee und einem süßen Brownie – und lernte die ersten HR-Leute kennen. Uns was sofort auffiel: Die tollen Markierungen und Worte am Boden und den Wänden durch Dennis Thelen, in dem natürlich mehr steckt: Workshop Design und Organisationsentwicklung.

Nach dieser erzählenden Einführung schauen wir uns eine Liste mit Fakten und Programmpunkten zum HRCamp Münster 2025 an:

  • Zirka 130 Teilnehmer
  • Dauer: 12.45 bis zirka 18 Uhr, d.h. rund sechs Stunden
  • Veranstaltungsort: Ehemalige manuelle Auszählungsstelle für Millionen Lottoscheine von Westlotto
  • How to Barcamp!
  • FragenHAGEL (Was ist das? Nächstes Jahr dabei sein! ;-))
  • Pitches & Voting
  • Netzwerk Bingo!
  • Zwei Pausen mit tollem Essen und erfrischenden Getränken (auch vor, während und nach dem Event)
  • Zwei Sessions mit jeweils vier parallelen Workshops
  • Toller Abschluss mit „Lottoziehung“, Preisvergabe und weiterer Networking-Möglichkeit
„FragenHAGEL“ während der Eröffnung mit Felix Wegehaupt (igenda)

Inhaltlich ging es in den HR-Workshops um: (1) Offboarding – Boomer gehen in Rente, (2) KI in der Personalentwicklung, (3) BGM & Employer Branding, (4) Männlichkeit in der Wirtschaft, (5) Engagement & Leistung in druckvollen Zeiten, (6) Kreative Intelligenz in digitalen Zeiten, (7) (Schöne) Flipcharts, (8) KI im Recruiting & Personalmarketing.

Ich war zuerst beim Workshop KI in der Personalentwicklung und wechselte in der zweiten Session von KI im Recruiting über Flipcharts bis zur kreativen Intelligenz (Hinweis: Gesetz der zwei Füße im Barcamp!). Offen teilten die Initiatoren der Workshops und viele Teilnehmer ihre Erfahrungen, gaben Anregungen und diskutierten zu den jeweiligen Themen.

Abschluss

Gegen 17.30 Uhr kamen alle Teilnehmer noch einmal im Plenum zum Abschluss zusammen. Unter anderem zum Dank an alle Beteiligten und zur Ziehung der Siegerin des Networking Bingos durch den Gastgeber Klaus Ostermann. Eine wichtige Erfahrung und ein wertvoller Eintrag in seinen Lebenslauf, wie der Leiter Personal bei Westlotto humorvoll betonte – und danach kurz auf die Geschichte der Räumlichkeiten anhand eines alten Fotos hinwies.

Klaus Ostermann, Head of HR bei WestLotto, erklärt anhand eines alten Fotos die Geschichte des Veranstaltungszentrums als frühere Auszählungsstelle von Millionen Lottoscheinen wöchentlich. Foto: Stefan Klemens

Denn noch bis in die 90er Jahre verglichen in dem Gebäude – vor seinem Umbau zu WestLotto Veranstaltungszentrum – Mitarbeiter per Hand mittels einer Schablone wöchentlich jeden der Millionen Lottoscheine mit den gezogenen Gewinnzahlen zur Ermittlung der Gewinnscheine!

Zum Ende gab es zudem u.a. die Option auf einem Flipchart zu schreiben, was die nahe Zukunft im HRM den Teilnehmern bringt, genauer: was einen 2025 beruflich bewegen wird.

Ich nannte meine Schwerpunkte Digitales Assessment (mit psychometrischen Verfahren) und HR-Daten, die mit oder ohne KI natürlich ein wichtige Grundlage für den People & Culture Bereich sind – Vor allem für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern sowie als Grundlage für tiefer gehende Analysen und Erkenntnisse zur Verbesserung mittels People & HR Analytics, wie z.B. im Recruiting, Talentmanagement oder zur Senkung von Fluktuation und Erhöhung der Arbeitszufriedenheit.

Mein Fazit zum HRCamp Münster 2025

Ohne den Einsatz und die Unterstützung einer Reihe von Personen und Organisationen gäbe es das HR Camp Münster nicht! Herzlichen Dank an das Team, den Sponsoren und besonders den Personen von WestLotto als Gastgeber dieses Jahr!

Es war ein großartiger Tag in Münster trotz längerer Anreise und Rückfahrt. Mit einer Reihe von neuen Inputs und guten Gesprächen mit vielen netten Leuten, die alle wirklich Feuer und Flamme für HR sind, wie es bei der Beschreibung des Events auf der Website stand! Und mit viel zeitlichem und physikalischem Raum für Begegnungen.

Ich machte mich etwas müde, doch dankbar allen Beteiligten und mir diese Reise unternommen zu haben, zurück nach Hilden bei Düsseldorf. Gestern gab es für mich daher einen Home Office, doch heute bin ich wieder an meiner Arbeitsstätte im Factory Campus, einem Coworking Space in der Landeshauptstadt.

Informiert bleiben?

Du interessierst Dich für tolle regionale, (inter-)nationale oder online HR, Tech und Business Events? Dann vernetze Dich doch mit mir über LinkedIn: Dort und in diesem Newsblog teile ich gelegentlich ausgewählte Veranstaltungen, wie den nächsten Hire Abend von cammio am 25. Mai 2025 in Düsseldorf, sowie interessante Rückblicke sowie weitere spannende Inhalte.

Im Mai 2025 steht z.B. auch das zweite HR Barcamp bei sipgate in Düsseldorf an (nur noch wenige Tickets, Stand heute), doch eine Reihe weiterer toller Treffen stehen für dieses Jahr bereits auf meiner Terminliste!

Vielleicht treffen wir uns bei einem solchen Event – oder unabhängig davon zu einem (Online-)Termin für einen Austausch? Möglicherweise ergibt sich daraus auch, wie wir das Human Resource Management bzw. den People & Culture Bereich zusammen besser machen können. Schreibe mir für ein Treffen einfach eine kurze Nachricht über LinkedIn oder kontaktiere mich hier. Ich würde mich freuen!

Herzliche Grüße, Stefan Klemens

Du magst meinen Beitrag? Er bringt Dir einen Mehrwehrt für Deine Arbeit? Dann like die Kurzversion doch auf LinkedIn – oder besser: Schreib‘ doch ein paar nette Worte als Kommentar bzw. teile den Post dort. Vielen Dank!

Quellen und Tipps

Münster:
https://de.wikipedia.org/wiki/Münster
https://de.wikipedia.org/wiki/Westfalen
https://www.stadt-muenster.de
https://www.stadt-muenster.de/statistik-stadtforschung/zahlen-daten-fakten

Barcamp, Unkonferenz, Open Space:
https://de.wikipedia.org/wiki/Barcamp
https://de.wikipedia.org/wiki/Tagung#Unkonferenz
https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space
https://cogneon.de/2021/07/17/open-space-und-barcamp-ist-das-eigentlich-das-gleiche/

HRCamp Münster
https://hrcamp-muenster.de/
https://www.eventbrite.de/e/hrcamp-munster-2025-tickets-1098533987729
https://de.linkedin.com/posts/hr-camp-m%C3%BCnster_hrcamp-m%C3%BCnster-2025-startseite-activity-7268233473897730048-gvQg

Westlotto
https://www.westlotto.de/karriere

sipgate (IT-Unternehmen aus Düsseldorf):
https://www.eventbrite.com/e/hr-barcamp-bei-sipgate-tickets-1119598502259
https://www.sipgate.de/blog/hacking-hr-barcamp

Stefan Klemens: Digitales Assessment, People Analytics, HR-Daten
https://www.digitalassessment.de/
https://www.schorberg.de
http://www.linkedin.com/in/stefan-klemens-2628a041

Buchtipps: HR, Tech & Business

Häfner, Alexander & Truschel, C. (2022). Fluktuationsmanagement: Ungewollte Kündigungen vermeiden. Göttingen: Hogrefe. (Hinweis: Mit Beispielen aus der Praxis und geschrieben von zwei Praktikern der Würth Industrie.)

Kanning, Uwe Peter (2018). Diagnostik für Führungspositionen. Göttingen: Hogrefe.

Kanning, Uwe Peter & Ohlms, Marie (Hrsg.). (2024). Digitale Personalauswahl und Eignungsdiagnostik. Berlin: Springer.

Oettinger, Michael (2024). Data Science und AI: Eine praxisorientierte Einführung im Umfeld von Machine Learning, künstlicher Intelligenz und Big Data (3. Auflage).

Reindl, Cornelia & Krügl, Stephanie (2023). People Analytics in der Praxis: Mit Datenanalyse zu besseren Entscheidungen im Personalmanagement (2. Auflage). Freiburg: Haufe.

Rudel, Steffi (2021). People Analytics: Methoden und Werkzeuge zur Arbeit mit Daten im Human Resource Management: Methoden & Werkzeuge zur Arbeit mit Daten im Human Resource Management (HRM). München: Vahlen.

Rütten, Marcel & Verhoeven, Tim (2024). Recruiting Analytics: Mehr Erfolg mit Data Driven Recruiting und Talent Intelligence. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Steiner, Heinke (Hrsg.). (2023). Online-Assessment: Grundlagen und Anwendung von Online-Tests in der Unternehmenspraxis (2. Auflage). Berlin: Springer.

Hinweise für eigene Recherchen:

Eine Reihe guter Bücher zu wirtschaftspsychologischen Themen sind beim Hogrefe Verlag erschienen, der mit dem Hogrefe Testsystem zudem eines der besten Verfahren zum digitalem Assessment vertreibt und zahlreiche Testverfahren zur beruflichen Eignungsdiagnostik (Leistungsfähigkeit, Persönlichkeit, Führung, Gesundheit) sowie zur Analyse von Arbeits- und Organisationsanforderungen ermöglich.

Interessante englischsprachige Bücher zu Business und HRM Themen sowie People Analytics finden sich bei Kogan Page, zu Data Analytics und IT-Themen natürlich auch bei O´Reilly.

Neben Amazon ist bücher.de sowie für gebrauchte Werke medimops ein guter, verlagsunabhängiger Ausgangspunkt zum Finden relevanter Fachliteratur sowie die Deutsche Nationalbibliothek.

Kategorien
Veranstaltung

Rückblick: Generative KI in Unternehmen und Verwaltung am 21.11.2024

KI-Reise bei der LEG Immobilien Gruppe über Flughafen und Düsseldorf Congress. Oder: Rückblick zur Veranstaltung „Generative KI in Unternehmen und Verwaltung“ im Rahmen der Reihe Navigator #smartlab am 21. November 2024.

Jeder redet über Künstliche Intelligenz, viele nutzen die Chatbots, doch noch zu wenige in Deutschland setzen Projekte um, die auch einen spürbaren Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter und Bürger bringen. Daher ist das persönliche Erleben von spannenden Anwendungsfällen der KI in Organisationen und der Austausch mit Gleichgesinnten so wichtig!

Die Düsseldorf Congress GmbH tut hier Gutes und organisiert unter der Leitung von Annette Walz seit einigen Jahren regelmäßige Events mit smarten Speakern an tollen Locations – wie ich aus eigener Erfahrung weiß und sehr schätze (siehe z.B. diesen Rückblick).

Letzte Woche am 21.11.2024, ein Donnerstag, trafen sich rund 50 Personen in der „Markthalle“ der LEG WOHNEN NRW am Flughafen Düsseldorf (interner Name für deren Events dort: „Lunch & Learn“).

Generative KI in Unternehmen und Verwaltung – so hieß die Überschrift des Abends aus der Reihe Navigator #smartlab , der den Teilnehmern drei verschiedene Impulse nach einer herzlichen Begrüßung durch Annette und Matthias B. als Vertreter des Gastgebers lieferte (und der laut eigener Aussage meinte, dass er kein Roboter sei! Wie ich anschließend beim Genuss des Fingerfoods auch beobachten konnte. ;-)).

Generative KI im Unternehmen – aber wie kombiniert man neue Technologie mit einer gewachsenen IT-Infrastruktur?

Bastian Maiworm startete mit der Frage, wie die RAG AG (Stichwort: Steinkohle-Altlasten) 2020 ihr internes, verstreutes und unzugängliches Wissen digital und schnell ihren Mitarbeitern verfügbar machen kann. Die Lösung des Teams um den Redner und des hierzu neu gegründeten Unternehmens mit der Marke amberSearch: Eine interne Suchmaschine wie Google.

Bastian Maiworm von amberSearch | Foto: Stefan Klemens

Seitdem nutzen über 100 Kunden die Lösung für schwer zugängliches Wissen, um die Zeit für das Suchen z.B. von Vorlagen und Dokumenten („Eh-da“ Kosten) drastisch zu reduzieren. Wie immer bei Mensch und Technik: Die Passung beachten!

Klar: Ihre Software nutzt auch Künstliche Intelligenz und wir erfuhren auch, wohin die Reise laut Bastian [Stefan Klemens: und nach Microsofts Boss Satya Nadella nach einem Zeitungsbericht zu deren Entwicklerkonferenz Ignite 2024] in einigen Jahren geht: Zu intelligenten Agenten, die nicht nur reaktiv auf unsere Befehle warten, sondern aktiv und selbständig auf Basis weniger Stichworte beispielsweise Abläufe planen, Vorschläge machen und Verträge schließen (Beispiel: Reisebuchung).

Die Key Takeaways von Bastian Maiworm aus zahlreichen Projekten: Keine Shortcuts; Frühzeitig Ressourcen einplanen; Gemeinsam die Ziele erreichen. Der Mitgründer des Aachener Unternehmens klärte anschließend noch einige Fragen, dessen Detailtiefe von hoher Sachkenntnis der Steller zeugten – und uns z.B. zu einer prägnanten dimensionalen Erklärung des Suchmaschinenindexes als Antwort führte.

E-Government: Der Schlüssel zu einem effizienten Staat

Digitale Verwaltung?! Hier berichtete uns Dana Khosravi von publicplan, was aktuell bei ihren Projekten zu E-Government zwischen Wunsch und Wirklichkeit passiert. Ihre These: Ein effizienter Staat ist notwendig, sonst verlieren Bürger das Vertrauen – eine Gefahr für unsere Demokratie.

Gerade die Vielzahl von Akteuren der Verwaltung in Bund, Ländern und Kommunen plus zahlreichen Institutionen sei ein dickes digitales Brett, das zum Beispiel die Umsetzung des Online-Zugangs-Gesetzes (OZG) und dessen geplante zeitliche Zielsetzung erschwere. Auch sei Deutschland in einer Reihe von digitalen Rangplätzen der Verwaltung in Europa eher im unteren Bereich.

Dana Khosravi von publicplan | Foto: Stefan Klemens

Doch es gibt natürlich auch positive Entwicklungen, wie Dana anhand von drei Praxisbeispielen zeigte (und trotz mancher Probleme auch jeder sicher selbst kennt): WSP.NRW zur Unternehmensgründungen (denn Unternehmen sind die „Poweruser“ der Verwaltung!), das generative KI-Tool „F13“ für Mitarbeiter (u.a. durch Aleph Alpha entwickelt) und „Parla“ für Bürger zur Suche nach politischen Dokumenten und Antworten zur Politik. Mit sieben Schussfolgerungen und der Beantwortung einiger Fragen schloss ihr Beitrag.

In 7 Schritten zur KI-Compliance

Wie Unternehmen zur KI-Compliance (vereinfacht: Einhaltung von Gesetzen und Regeln zur Künstlichen Intelligenz) kommen, brachte uns Kira Uebachs-Lohn von EY Deutschland mit: In sieben Schritten, basierend auf einem allgemeinen Compliance-Modell. Die gebürtige Kölnerin starte mit der provokativen Frage „KI-Einsatz im Unternehmen verbieten?“ und den Gefahren der ungeregelten Nutzung von Algorithmen.

Kira Uebachs-Lohn von EY Deutschland | Foto: Stefan Klemens

Kira ging kurz bei der Erläuterung von drei dieser Schritte auf den AI Act der Europäischen Union ein (genauer: Verordnung über Künstliche Intelligenz), und sie griff u.a. dessen vierfache Risikoeinstufungen von KI-Systemen (inakzeptables bis kein Risiko) heraus – sowie Ergebnisse des EY Global Integrity Reports 2024 hierzu.*

Zum Beispiel wird bei der Risikoeinstufung die Prüfung der Kreditwürdigkeit oder – Achtung HR-Leute! – Recruiting-Software mit KI-Systemen von der KI-Verordnung als hohes Risiko eingestuft – und unterliegt daher den strengsten Vorschriften. Eine interessante Zahl aus dem EY-Bericht: 29% der rund 5.500 Befragten gaben als größte Herausforderung an, keine Inhouse Expertise für Künstliche Intelligenz zu haben!

*Anmerkung von Stefan Klemens zum EY Global Integrity Report 2024:

Siehe zu Ergebnissen und zur Diagnostik von Integrität in der Arbeit als psychologisches Merkmal und zu kontraproduktivem Verhalten z.B. diesen Artikel. Da unternehmensschädigendes Verhalten besonders schwer bei Führungskräften wiegt, vgl. hierzu auch die Psychologie zur Dunkle Triade der Persönlichkeit sowie diesen Artikel zu Narzissmus und destruktive Führung.

Zudem gibt es zur Integritätsmessung von Personen – ähnlich wie beim Leadership Assessment von Schorberg Analytics – einen neuen und anhand psychometrischer Gütekriterien (siehe hierzu auch die DIN 33430) überprüften Situational Judgment Test mit der Kurzbezeichnung INWORK von Hogrefe, dem Fachverlag für Psychologie in Deutschland.

Networking, Drinks und Snacks

Danach ging es bei guten Gesprächen mit leckeren Snacks und erfrischenden Getränken noch mehr als eine Stunde weiter. Dabei zeigte sich u.a. für mich wieder, wie vielfältig die beruflichen Hintergründe der KI-Anwender und KI-Interessierten sind – kein Wunder, denn welcher Beruf, welche Branche und welches Unternehmen kommt ohne diese Tools heute oder in naher Zukunft noch aus?

Vielen Dank an alle Beteiligten für die Organisation, Gastfreundschaft, Impulsvorträge und Gespräche! Wieder ein Abend, der Lust auf die kommenden Events der Düsseldorfer KI-Szene macht!

Mein Fazit

Ein gelungener Tag ging zu Ende mit neuen Impulsen für meine weitere digitale und KI-unterstützte Reise im Human Resource Management bei Schorberg Analytics: Mit Fokus auf HR Daten, People Analytics und digitalem Assessment menschlicher (!) Kompetenzen. Wie aktuell zum Beispiel der Workshop zum Leadership Assessment auf Basis eines online-basierten Situational Judgment Tests.

Wie sieht Deine KI-Reise aus? Wie unterstützen digitale Tools, Chatbots und Algorithmen Dein Unternehmen und Deine Arbeit? Wie sieht es im HRM bei Euch hierzu aus? Ich freue mich auf Deine Rückmeldung!

Herzliche Grüße, Stefan Klemens

PS: Interessiert an einem Austausch mit mir über HR Tech, People Analytics, Online-Assessment oder Künstlich Intelligenz im Human Resource Management? Dann schreibe mir eine Nachricht per E-Mail oder LinkedIn, um ein Video-Telefonat zu vereinbaren – Oder klassisch: Telefonieren.

Und: Dir gefallen meine Arbeit und die Inhalte, die ich regelmäßig teile? Dann freue ich mich über eine Vernetzung, einen Like oder einen Kommentar auf LinkedIn. Dankeschön! ? ?‍♂️?

Hinweis: Dies ist eine erweiterte und korrigierte Version vom 26.11.2024 des Newsblog-Artikels.

Kategorien
Veranstaltung

Rückblick:  Generative AI ChatGPT Strategie-Meetup am 03.07.2024

Generative AI ist gekommen, um zu bleiben: Denn sie schafft einen spürbaren Mehrwert! Auch die drei Referenten des Generative AI ChatGPT Strategie-Meetup am 03.07.2024 bei sipgate in Düsseldorf zeigten eindrucksvoll, wie Künstliche Intelligenz und innovative Technologien ihre Arbeit erleichtert, neue Produkte kreiert & Kunden begeistert.

Organisiert vom Team um Annette Walz der Düsseldorf Congress GmbH, kamen rund 100 Menschen im Düsseldorfer Medienhafen zusammen, um sich hierzu auszutauschen. Der ausgezeichnete Service und die coole Locations des Gastgebers sipgate unterstützten dies optimal.

Kristiina Coenen | Foto: Stefan Klemens

Nach der Begrüßung durch Annette betrat zuerst Kristiina Coenen die Bühne, die mit sportlichem Elan über den Einsatz von GenAI im Bereich Steuern bei Deloitte sprach und dies an interessanten Anwendungsfällen illustrierte.

Anschließend lieferte Marcel Mellor von sipgate ein strukturiertes Vorgehen, wie Unternehmen pragmatisch KI zwischen Chancen und Risiken nutzen können, was er ebenfalls mit seinen Erfahrungen als Product Lead des Telefonie-Anbieters und Tech-is-good-Blogger anhand von vier Hacks (User Innovation, Strategie, Produkt vor Technik, Compliance) untermauerte.

Marcel Mellor | Foto: Stefan Klemens

Für mich als People & HR Analyst sowie Arbeitspsychologe bei Schorberg Analytics waren auch die Daten von Marcel zum exponentiellen Wachstum der Nachfrage nach GenAI Fachkräften zwar nicht überraschend, doch eine gute Erinnerung zum Einsatz und Nutzen von Recruiting und Talent Analytics.

Und spannend war natürlich auch ihr mit ChatGPT und Gemini entwickeltes Produkt: Die automatisierte, schriftliche & rechtskonforme Zusammenfassung eines Telefongesprächs mit einem Kunden oder Patienten.

Esma Gulten | Foto: Stefan Klemens

Als dritte Rednerin erlebten wir Esma Gulten von Gizil: Ein europaweit tätiges Unternehmen mit Sitz in der Landeshauptstadt, das Öl-, Gas- und Chemieunternehmen mittels Laserscanning von Fabriken, KI und digitalen Zwillingen unterstützt, Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und Mitarbeiter zu trainieren. Und die zum Schluss dazu aufforderte: Unleash Your Potential!*

Gegen 20 Uhr endete der offizielle Teil dieser tollen Veranstaltung mit einem Terminhinweis: Das zweite Navigator Festival der Düsseldorf Congress GmbH rund um GenAI wird am 04. April 2025 stattfinden. Und bis dahin: Die Zeit nutzen! Den Abwarten ist, wie Marcel anfangs darlegte, bei dieser Technologie natürlich keine Option!

Start der Gespräche zwischen den Teilnehmern | Foto: Stefan Klemens

Bei köstlichem Fingerfood, süßen Happen und kühlen Getränken (wie immer bei sipgate) ging es danach mit Gesprächen zwischen den Teilnehmern weiter – Bevor ich aufbrach, um einer anderen, sportlicheren Leidenschaft zu frönen: Salsa tanzen im Tanzhaus NRW (ohne KI mit Brain & Body ;-)).

Fazit: Es war zwar ein langer Tag, doch sehr abwechslungsreich und als wissbegieriger Mensch auch sehr erfüllende Stunden an diesem Abend. Vielen Dank an die Organisatoren, Redner, meine Gesprächspartner, allen Teilnehmern und das Team von sipgate dafür!

Meine Vorfreude auf weitere tolle KI- und HR Tech Events im Herbst steigt (z.B. Future Tech Fest). Deine auch?

Herzliche Grüße, Stefan Klemens

PS: Interessiert an einem Austausch mit mir über HR Tech, People Analytics, Online-Assessment oder Künstlich Intelligenz im Human Resource Management? Dann schreibe mir eine Nachricht per E-Mail oder LinkedIn, um ein Video-Telefonat zu vereinbaren – Oder klassisch: Telefonieren.

And: You like my work and the content I regularly share? Then I’m happy about a Like or comment on LinkedIn. Thank you! ? ?‍♂️?

* Hint: In my corresponding and earlier post on LinkedIn from July 5, 2024 regarding this event, there are some comments and further information about „Unleashing your potential“ by Esma and me including a link to a video. So you might want to check these out if you are interested in Personality and Positive Psychology, main domains of interests, and how to design your life.

Kategorien
Veranstaltung

Startup-Woche Düsseldorf 2024: Rückblick

Lieber Gast,

heute folgen mein Rückblick und meine Highlights der Startup-Woche Düsseldorf, die vom 03. bis 07. Juni 2024 stattfand. Vorab: Es waren großartige fünf Tage!

Die gelben Flaggen der Startup-Woche Düsseldorf 2024 wehten überall in der Stadt | Foto: Stefan Klemens

Die Startup-Woche Düsseldorf 2024 ist zu Ende – und damit eine Woche voller Events rund um die Themen, die Gründer, Unternehmer und Investoren interessieren, um ihr Business voranzubringen und zu skalieren.

Los ging es Montag kurz mit Artificial Leadership & KI Investment bei NIO und dann zur ERGO: Eindrucksvoll was der Versicherer zur Digitalisierung in fünf Bereichen unter Führung von Mark Klein mit seinen Mitarbeitern engagiert umsetzt.

Networking bei der ERGO und die Vorstellung der Kooperation mit dem TechHub.K67 | Foto: Stefan Klemens

Beispiel: Die ERGO Datenstrategie im Human Resource Management, über die mir Felix Wenzel und Patrick Bercz berichteten. Spannend, da bei People Analytics Projekten einer der ersten Schritte ist, die Daten- & HR-Strategie zu checken. Glück hatte ich zu Beginn, denn ich gewann (wie geschätzt ein Viertel der Besucher), ein Smarthome-Paket der Telekom.

Der Dienstag startete bei rising systems in Düsseldorf-Benrath zu agilen Methoden mit einer sehr strukturierten und lebhaften Präsentation sowie vielen Beispielen von Sebastian Witzmann. Kein neues und kein leichtes Thema, wie sich zeigte, denn Holakratie, Scrum & Kanban ändern Machtverhältnisse und Entscheidungen in Organisationen deutlich! Eine negative Folge schlechter Umsetzung: ScrumBut.

Der Autor mit einem der empfohlenen Bücher bei rising systems.

Am späten Nachmittag ging es weiter im Haus der Universität. Thema: HRM und Digitalisierung. Dr. Julio Lahoz informierte uns über die Macht der KI im HR und Deniz Ates über ihren Einfluss auf den Arbeitsmarkt.

Haus der Universität: Julio Lahoz | Foto: Stefan Klemens

Mittwoch Abend nahm ich bei der Day One Venture Night teil, das Top-Event für mich: Im Your Showdown auf der Königsbergerstraße in Düsseldorf gab es eine Reihe spannender Sprecher und ein leckeres 3-Gänge-Menü. Auf der Bühne als Moderatoren und Sprecher mit tollen Geschichten, Einsichten und Lösungen waren u.a.: Christoph Pietsch, Florian Falk, Christiane Underberg, Andreas Wiele, Felicia Mundhenke, Christian Rampelt, Maximiliam Muhle & Philipp Dieckmann sowie Max P. Klemmer. Anschließend ging es noch spät weiter bei Gesprächen in der Netzwerk-Lounge.

Moderatoren und Sprecher der Day One Venture Night | Alle Fotos: Stefan Klemens
Christiane Underberg und Teilnehmer der Day One Venture Night
Dr. Andreas Piel auf der Bühne der Day One Venture Night
Menükarte zur Day One Venture Night

Donnerstag vormittags besuchte ich die WHU und Business meets Tech mit Alexander Rausch. Speziell: Skalierung mit No-code (Teil 2) mit automatisierten Prozessen, Tools und Beispielen zu Reporting, Marketing und Sales.

Alexander Rausch bei der WHU | Foto: Stefan Klemens

Abends gab es dann Software as a Service bei sipgate: Marcel Mellor & David Ranftler? sprachen über wichtige Punkte, wie: Metriken beim Umsatz, Preismodelle, Marketing & Sales – Praxisnah mit vielen Beispielen gaben sie auch Einblick, wie sipgate SaaS macht. Zum Abschluss: Ein Rundgang durch die „heiligen Hallen“ des bekannten Unternehmens (z.B. Handelsblatt, Museumsnacht) mit anschließendem Wow-Effekt bei Erstbesuchern.

Marcel Mellor und David Ranftler von sipgate | Foto: Sefan Klemens

Fazit: Es war eine super Startup-Woche mit tollen Personen, Inhalten und Orten. Natürlich gab es noch viel mehr zu erleben und viele zeitliche Überschneidungen. Vielen Dank an alle Beteiligte! Und: Was waren Deine Glanzlichter? Was nimmt Du mit?

Einen fröhlichen Wochenstart!

Herzliche Grüße, Stefan Klemens

PS: Interessiert an einem Austausch mit mir über HR Tech, People Analytics, Online-Assessment oder Künstlich Intelligenz im Human Resource Management? Dann schreibe mir eine Nachricht per E-Mail oder LinkedIn, um ein Video-Telefonat zu vereinbaren – Oder klassisch: Telefonieren.

And: You like my work and the content I regularly share? Then I’m happy about a Like or comment on LinkedIn. Thank you! ? ?‍♂️?